Team Management

147 Regels fan teambehear

Ien idee

Kweek in groep minsken dy't goed binne by it oplossen fan problemen, ynstee fan alle problemen sels op te lossen!

Fjouwer prinsipes

1) De metoade fan 'e meiwurker kin it probleem oplosse, sels as it in domme metoade is, bemoei jo net!
2) Fyn gjin ferantwurdlikens foar it probleem, moedig meiwurkers oan om mear te praten oer hokker metoade effektiver is!
3) Ien metoade mislearret, lied meiwurkers om oare metoaden te finen!
4) Fyn in effektive metoade, lear it dan oan jo ûndergeskikten; ûndergeskikten hawwe goede metoaden, tink derom om te learen!

Sân stappen

1) Meitsje in noflike wurkomjouwing, sadat meiwurkers better entûsjasme en kreativiteit hawwe om problemen op te lossen.
2) Regulearje de emoasjes fan meiwurkers sadat meiwurkers problemen kinne besjen út in posityf perspektyf en ridlike oplossingen fine.
3) Help meiwurkers de doelen op te brekken yn aksjes om de doelen dúdlik en effektyf te meitsjen.
4) Brûk jo boarnen om meiwurkers te helpen problemen op te lossen en doelen te berikken.
5) Priizje it gedrach fan in meiwurker, net algemiene lof.
6) Lit meiwurkers selsbeoardieling dwaan fan wurkferrin, sadat meiwurkers in manier kinne fine om it oerbleaune wurk te foltôgjen.
7) Begeliede meiwurkers om "foarút te sjen", freegje minder "wêrom" en freegje mear "wat dogge jo"