Team Management

147 Regels fan Team Management

Ien idee

Kweek in groep minsken dy't goed binne yn it oplossen fan problemen, ynstee fan alle problemen sels op te lossen!

Fjouwer prinsipes

1) De metoade fan 'e meiwurker kin it probleem oplosse, sels as it in domme metoade is, bemuoie jo net!
2) Fyn gjin ferantwurdlikens foar it probleem, stimulearje meiwurkers om mear te praten oer hokker metoade effektiver is!
3) Ien metoade mislearret, liede meiwurkers om oare metoaden te finen!
4) Fyn in metoade effektyf, lear it dan oan jo ûndergeskikten; ûndergeskikten hawwe goede metoaden, tink om te learen!

Sân stappen

1) Meitsje in noflike wurkomjouwing, sadat meiwurkers better entûsjasme en kreativiteit hawwe om problemen op te lossen.
2) Regelje de emoasjes fan meiwurkers sadat meiwurkers kinne sjen nei problemen út in posityf perspektyf en fine ridlike oplossingen.
3) Help meiwurkers de doelen ôf te brekken yn aksjes om de doelen dúdlik en effektyf te meitsjen.
4) Brûk jo middels om meiwurkers te helpen problemen op te lossen en doelen te berikken.
5) Priizgje it gedrach fan in wurknimmer, net algemiene lof.
6) Lit meiwurkers selsbeoardieling dwaan fan wurkfoargong, sadat meiwurkers in manier kinne fine om it oerbleaune wurk te foltôgjen.
7) Begeliede meiwurkers om "foarút te sjen", freegje minder "wêrom" en freegje mear "wat dogge jo"